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践行三严三实的好干部唐江萍我守我本真今日湖南

发布时间:2020-03-13 15:24:55阅读:来源:华辉建设设备

我守我本真

――记长沙市第三社会福利院党委副书记、院长唐江萍

湖南日报记者陈勇

她,35年坚守精神病医疗服务一线,从临床医师做到医院院长,把一家濒临绝境的民政收养机构,变成了多元服务、年收入过亿元的新型医疗服务机构,赢得了广泛赞誉。她,就是今年56岁的长沙市第三社会福利院党委副书记、院长唐江萍。

七一前夕,记者走近唐江萍,感受这位铿锵玫瑰不一样的风采。

踏实苦干,医院从困境中求得新生

“精神病医院改成福利院,不合适,医生怎么在福利院里工作呢?”长沙市精神病医院部分医生对单位改革提出反对意见。

这是13年前一场关于改革的争论。

2002年6月,在精神病医治服务领域摸爬滚打了20多年、时任长沙市精神病医院副院长的唐江萍临危受命出任院长。此时,该院业务萎缩、入不敷出,职工津补贴拖欠近两年未发,面临生存危机。

唐江萍立下了“踏踏实实干、要干就干好”的誓言,她要团结带领一班人拼搏奋进,服务社会,让医院走出困境。

经过深入市场调查研究,唐江萍发现,随着社会老龄化进程加快,老年人医疗护理、康复寄养、临终关怀的市场需求,与社会、家庭所能提供的服务保障矛盾日趋突出,老年痴呆,脑血管意外后遗症,癌症晚期临终关怀,老年心理障碍与性格异常等病患,人数越来越多,家庭护理普遍不专业,而各大综合性医院因为病床资源紧张等原因,都不愿意收治这些病人。

长沙市精神病医院丰富的精神科资源,正适合开展拾遗补缺的“错位竞争”。将医院业务拓展战略转向老年护理关怀领域,走医疗、养老、康复保健和临终关怀为一体的老年医疗呵护之路,是决战决胜之举。由此,唐江萍提出将医院改名为长沙市第三社会福利院,以争取更多的政策支持和社会资源。部分人安于现状,于是出现了观点交锋。

面对意见不一,唐江萍没有急于拍板决策,而是和班子成员一道,组织全员大讨论,开展各种调研考察,还请湘雅医院医疗专家来院讲课,开阔视野。

大家慢慢看明白,改名不是为了改名而改名,而是一场改革,是体制机制、运行模式、思维观念等方面的全方位革新,是单位走出困境的唯一出路。这样,职工思想高度统一起来,福利院很快定下了崭新的战略目标:对外整合资源、对内改革创新“双轮驱动”,争取政策支持、拓展新业务、激发人才活力“三箭齐发”,实现精神卫生、养老服务、自愿戒毒“三驾马车”并驾齐驱。

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